最好的管理,就是管好你自己

朋友讲的事,有个很欣赏她的老板想高薪挖她,她也心动,差不多是“恨不相逢未嫁时”的意思。于是约到对方公司详谈,回来她就毅然决然地决定:不去了!

她告诉我的一个原因,神奇地让我震惊:当天在场的还有对方公司的一个高层,进入主题前三人闲聊,老板就笑那个高层最近又胖了,然后教导说运动要遵循333法则啦、饮食要地中海式啦云云。老板果然有水平,连减肥都能谈出让人不明觉厉的高度,可问题是,他自己足足比那个高层胖一圈!

朋友由此给老板下了一堆的诊断:

没有自知之明,连自己有多胖都不清楚,还能清楚公司存在的问题?

高度专 制以致言路闭塞,不然怎么这么胖都没人敢给他提个醒,任由他长此以往地自我感觉良好?

执行力不足,摆明了是“语言上的瘦子,行动上的胖子”。

属下一定积怨已久,那个高层背后不腹黑他才怪,而这只是冰山一角,因为无法以身作则,向来是最不得人心的领导类型。

后来她多方打探,得到的反馈竟和她的推断八九不离十。

这让我想起《论语》里一段话:“子曰:无为而治者,其舜也与!夫何为哉?恭己正南面而已矣。”舜被奉为千古帝王的表率,但他做了什么?孔子认为他并没做惊天动地的事,只是庄严地端坐王位处理政事,如此而已。在孔子眼中,最好的管理就是“不管理”,即所谓无为而治、不令而行。而要达到这个境界,关键在于管理者以身作则,做到“恭己正南面”。

当年,台南帮企业集团的精神领袖、统一企业首任董事长吴修齐,即使九十高龄,出席任何场合仍必定准时到场。正因如此,他的下属如高清愿、徐重仁等后来名震一时的大佬,无人敢迟到。

我自己也深有体会。曾有段时间我部门和另一个部门经常同时加班。那个部门的员工怨气冲天,基本是边骂娘边干活,为什么呢?因为他们的主管自己回家去”老婆孩子热炕头“,到了半夜才来验收工作。而我部门则要和谐很多,因为我一直是最迟下班的那一个。

有一类主管的优越感,来自于“给别人制定股则,而自己凌驾于规则之上”。这样的主管,最容易被下属在背后戳脊梁骨,在批评下属时腰杆也很难硬起来。

进入管理层是每个职场人的理想,但如何学会管理呢?我觉得,第一课应从管理好自己开始。(文/燕子坞主人)